A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标
A.制订组织的整体目标和战略
B.与下级共同商定实现目标的行动计划
C.实施行动计划
D.实施绩效奖励
A.头脑风暴法
B.PEST分析法
C.德尔菲法
D.目标管理
A.可达到的
B.可实现的
C.可衡量的
D.有时间期限的
A.可衡量的
B.明确的
C.有时间规定的
D.可达到的
A.可衡量的
B.可达到的
C.可实现的
D.有时间规定的
A.有时间限定的
B.可达到的
C.可衡量的
D.可实现的
A.可衡量的
B.明确的
C.有时间规定的
D.可实现的
A.阅读10本管理学经典教材
B.提高打字速度
C.养成制定计划的习惯
D.一个月内完成领导力基础课程学习
A.每天午休时间抽出30分钟练习打字
B.阅读速度要提高到3000个字/分钟
C.超市营业额达到2000万/天
D.每天阅读200本世界名著
最新试题
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。