A.风险或关键程度
B.供应商库存
C.采购额
D.技术复杂性
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A.明确项目要求
B.选择并描述项目
C.颁布项目章程,选派项目主管
D.制定项目计划
A.过程绩效变化
B.资源利用率
C.团队满意度
D.制度健全率
A.人的需要分成五个层次,这五个层次的需要是由低到高逐渐来满足的
B.当一组需要得到满足后,这组需要就成为激励因素
C.当低层次需要获得百分之百满足后,就会产生高一层次的需要
D.主导需要决定着人的行为
A.简化语言
B.抑制情绪
C.一视同仁
D.积极倾听
A.各事业部独立经营、单独核算
B.企业高层保持人事决策监督权
C.利用利润等指标进行财务控制
D.在中小型企业中广泛应用
A.体系要求是通用的,产品要求是专用的
B.ISO9001标准不规定产品要求
C.体系要求是对产品要求的补充
D.体系的要求是强制性的
A.质量管理体系审核
B.管理评审
C.自我评定
D.型式试验
A.不断完善方法,并鼓励突破性的变革
B.通过培训使员工掌握方法的运用
C.各过程、部门的方法协调一致、融合互补
D.方法的改进和创新
A.参与度
B.满意度
C.优惠度
D.吸引力
A.关键绩效指标
B.绩效报告数据
C.拟采取的措施
D.判断性的定性报告
最新试题
21世纪人力资源管理面对着挑战,资本所有者和知识所有者之间博奕关系的改变体现在()
项目管理的任务可包括()
团队能为个人带来如下的好处()
请指出以下战略部署过程的正确排序()①设立明确的、可测量的战略目标②评审和经营审核③将愿景分解为关键战略④目标展开⑤建立关键绩效指标并测量进展情况
ISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》标准,比2000版标准在术语方面增加了()
GB/T19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系要求》的目的,以下描述正确的是()
卓越绩效模式有以下特征()
哪些是成功变革的步骤()
在经营审核时主要考察()
确定网络图关键路径的条件是()