A.如果你很忙,别人又将事情推托给你的时候,果断的说“不”
B.恰当的表达出你的需求
C.对各种干扰你工作的事,要妥善的处理
D.对别人请求你的事,不理不睬里
E.预留出一定的时间处理各种来访电话
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A.个人分析
B.组织竞争环境分析
C.企业开发新业务分析
D.企业投资分析
E.没有正确答案
A.情商
B.人际关系
C.交往能力
D.与政府是否有关联
A.了解团队中的每一个人
B.显示出你的信任
C.相互尊重
D.以上都是
A.任务进度
B.人员安排
C.资源计划
D.以上答案都对
A.训练
B.培训
C.计划
D.发展
A.双方都想赢
B.一方想赢,一方想失败
C.双方都没有能力打败对方
D.双方都想打败对方
A.运用视觉辅助手段
B.适时提问
C.经常做阶段性的总结
D.演讲的语速快
A.性别歧视
B.年龄歧视
C.种族歧视
D.残疾歧视
A.清楚你的意图
B.所希望的结果
C.接受的程度
D.以上答案都对
A.培训
B.工作中学习
C.轮岗制度
D.以上都可以
最新试题
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()