A.评估解决问题的方案
B.找到问题的原因
C.寻找解决问题的方法
D.意识到问题的存在
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A.休假
B.办公用品使用
C.考勤
D.工资
A.不满
B.抱怨
C.离职
D.申诉
A.供应商
B.客户
C.公司和员工
D.社会
A.无时间限定
B.可以测量的
C.可以完成的
D.明确的
A.信息必须详细
B.明确主题、目标和行动
C.介绍想说的内容
D.维持单一的主题
A.“你对所发生的是如何处理?”
B.“这个问题的后果事什么?”
C.“为什么会造成这样的影响?”
D.“谁对这件事负责?”
A.多数票通过法
B.一致决定法
C.个人决定法
D.领导决定法
A.听众的人数
B.听众的生活习惯
C.听众的特殊需要
D.听众的需求
A.噪音
B.身体语言
C.性别不同
D.文化不同
A.局部领域进行改变
B.人们工作方式的改变
C.所有领域都要改变
D.根本思想的改变
最新试题
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。