A.明确目标
B.规定期限
C.分析行动
D.反馈绩效
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A.促进团队成员的发展
B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
C.提高团队整体实力
D.增加员工之间的竞争
A.准备
B.简要介绍
C.解释
D.示范
A.参加委托培训
B.参加研讨会
C.工作观摩或伙伴工作
D.远程学习项目
A.团队项目取得很大成功时
B.团队新成员开始工作时
C.团队成员的角色发生改变时
D.业务发生变化或引进新设备和新程序时
A.客户需求变化信息
B.交货实时信息
C.服务质量的变化信息
D.新设备的生产要求信息
A.阐明问题
B.获得信息
C.建立选择标准
D.提出多个解决方案
A.带上不同的帽子再思考
B.用六种不同的思考方式思考
C.思考前必须要有帽子
D.根据颜色的不同来思考
A.谋士
B.实施人员
C.协调人员
D.领导
A.轮班工作
B.兼职工作
C.弹性上班制
D.其他都属于
A.波动阶段
B.规范化阶段
C.形成阶段
D.成熟阶段
最新试题
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()