判断题在时间管理上,我们用二八原则,即用八成的时间做二重重要的事情。
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9.多项选择题企业对客户的责任()。
A.提供安全可靠的产品,保证顾客的权利
B.提供正确的产品信息
C.提供良好的售后服务
D.提供良好的售前引导
E.提供合理的产品使用指导
10.多项选择题在制订企业发展战略规划时,要考虑以下哪些因素()。
A.企业远景
B.企业优势与不足
C.企业目标
D.企业文化与价值观
E.企业组织行动
最新试题
运营能力规划坚持的原则是尽可能使规模报酬递增,至少保持规模报酬不变,避免规模报酬递减。()
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市场信息传播差距是指实际传递服务与服务质量标准的差。
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在进行项目规划时,我们通常使用甘特图来直观地显示完成每项工作所持续的时间。
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成组技术的技术经济效果体现在()
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进行远程作业,利用网络化信息系统提供的支持,许多工作可以实行远程作业,建立虚拟办公室。这是柔性作业中的()
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重心法是一种选择分销中心的位置,从而使运输成本或运输时间降至最低的方法。
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下列哪项不属于不确定型规划的方法?()
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一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
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按照安排的工艺流程,即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。这种设置布置的类型为()
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项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。
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