单项选择题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期,计算偏差是()。

A.15%
B.33%
C.75%
D.67%


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1.单项选择题超前和滞后是()。 

A.用于进度计划编制过程的工具和技术。
B.活动历时估算过程的输入
C.进度计划调整过程的输入
D.活动排序的工具和技术

2.单项选择题“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了()依赖关系。

A.随意的
B.软逻辑关系
C.优先
D.强制或硬逻辑关系

最新试题

您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。

题型:单项选择题

ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。

题型:单项选择题

项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。

题型:单项选择题

一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。

题型:单项选择题

下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。

题型:多项选择题

下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。

题型:多项选择题

由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。

题型:单项选择题

项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。

题型:单项选择题

一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

题型:单项选择题

做好5S管理有利于工作效率的提升。

题型:判断题