您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.合同日期
B.结束日期
C.活动的工期
D.计划的关键事件
A.后续活动的最早开始时间
B.后续活动的最晚开始时间
C.项目完工
D.以上都不是
A.结束一开始
B.结束一结束
C.开始一开始
D.开始一结束
A.90天
B.120天
C.180天
D.360天
A.8.0
B.8.8
C.9.1
D.9.7
A.设计实施
B.开发实施
C.开发收尾
D.实施收尾
A.使用没有经验的团队成员
B.要求项目竣工日期延期
C.为关键路径任务分配更多的资源
D.如果项目总体风险已经很高,则可以对项目进行快速跟进
A.减少
B.双倍
C.增加
D.无影响
A.项目
B.客户要求的竣工日期
C.后续任务的最早开始日期
D.项目竣工日期
A.项目进度计划
B.项目绩效报告
C.项目变更请求
D.项目进度管理计划
最新试题
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
以下哪项不属于“时间杀手”()。
以下哪项是时间的特性()。
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不宜花费过多精力和时间()。
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
项目活动时间估算的影响因素有()
作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。