单项选择题影响项目工期计划变化因素的控制是一种()。
A.事前控制
B.阶段控制
C.过程控制
D.事后控制
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4.单项选择题不能用来缩短工期的方法是()。
A.强制缩短法
B.调整工作关系
C.关键线路转移
D.S形曲线比较法
5.单项选择题某一工作在正常情况下的工作时间是15天,在最有利的情况下的工作时间是9天,在最不利的情况下的工怍时间是l8天,则该工作的最可能完成的时间是()。
A.9天
B.14.5天
C.l5天
D.15.5天
6.单项选择题通过制定多种资源安排计划由专家选择,最常用的方法是()。
A.ABC法
B.德尔菲法
C.数学模型
D.头脑风暴法
7.单项选择题在项目计划的形式中,通常称为由下而上的计划的是()。
A、概念性计划
B、详细计划
C、滚动计划
D、专项计划
8.单项选择题在项目急需进行阶段,特别是在开始阶段.应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是()。
A.里程碑计划
B.图示评审技术
C.风险评审技术
D.甘特图
10.问答题为什么要做项目费用与进度的协调控制?
最新试题
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
题型:判断题
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
题型:单项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
题型:单项选择题
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
题型:单项选择题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
题型:多项选择题
项目活动时间估算的影响因素有()
题型:多项选择题
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
题型:单项选择题
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
题型:单项选择题
项目活动定义的成果包括()
题型:多项选择题
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
题型:判断题