单项选择题项目计划管理的基本问题不包括（）。
A.何事
B.何人
C.多少
D.何地
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1.单项选择题为了给项目主管或项目组的职能经理们配备合格的助手，应该编制的计划是（）。
A.人员培训计划
B.文件控制计划
C.软件支持计划
D.行政支持计划
2.单项选择题由供应商的原因形成的项目偏差进而产生的损失，应该由（）承担。
A.业主
B.发包方
C.承包商
D.供应商
3.单项选择题由于第三方承担的设计问题使项目产生的偏差应该由（）向第三方追究责任。
A.业主
B.发包方
C.承包方
D.施工方
4.单项选择题项目投资规模较大，编制进度计划应该选用的方法是（）。
A.挣得值分析法
B.网络计划技术
C.里程碑计划
D.甘特图
5.单项选择题形成项目基本框架的是（）。
A.进度计划
B.项目范围说明书
C.项目目标
D.项目预算
6.单项选择题一经制定不能改变的计划是（）。
A.基准计划
B.进度计划
C.费用计划
D.基线计划
E.质量计划
最新试题
项目活动定义的成果包括（）
题型：多项选择题
一个项目有三条关键路径，则（）。
题型：单项选择题
以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不宜花费过多精力和时间（）。
题型：单项选择题
项目活动时间估算的影响因素有（）
题型：多项选择题
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成，下列哪个是正确的（）。
题型：单项选择题
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。
题型：单项选择题
日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。
题型：多项选择题
进度控制的原理有（）
题型：多项选择题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。
题型：单项选择题
项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。
题型：单项选择题