A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
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A.工作先后关系的确定
B.工作责任分配表的制定
C.工作时间估计
D.项目分解
A.里程碑计划
B.网络计划
C.甘特图
D.PERT
A.自上而下
B.自下而上
C.循环往复
D.平行
A.何事
B.何人
C.多少
D.何地
A.人员培训计划
B.文件控制计划
C.软件支持计划
D.行政支持计划
A.业主
B.发包方
C.承包商
D.供应商
A.业主
B.发包方
C.承包方
D.施工方
A.挣得值分析法
B.网络计划技术
C.里程碑计划
D.甘特图
A.进度计划
B.项目范围说明书
C.项目目标
D.项目预算
A.基准计划
B.进度计划
C.费用计划
D.基线计划
E.质量计划
最新试题
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
以下哪项是时间的特性()。
由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严重滞后。目前来看,项目完成了40%,而时间已经花费了60%。那么,项目经理首先应该()。
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
一个项目有三条关键路径,则()。
项目活动定义的成果包括()