由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。

项目活动定义的成果包括（）

做好5S管理有利于工作效率的提升。

以下哪项是时间的特性（）。

项目活动时间估算的影响因素有（）

项目进行了两个月，一位团队成员告诉项目经理，他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现，该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么，项目经理接下来应该做（）。

下列哪些方式能帮助我们提高工作效率（）。

以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不宜花费过多精力和时间（）。

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。