下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。

一个项目有三条关键路径，则（）。

您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱，您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言，您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程（RUP）。RUP方法非常迭代，产生大量的可交付成果，包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计，并更新了活动属性。你刚刚完成了（）过程。

项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。

作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

一个项目包含7个活动：ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是（）。

由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。

一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。