制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

薪酬和福利属于外在报酬。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。