现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

人力资源具有时效性，无法储存。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。