您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.经验预测法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.定量分析法
A.招聘的人数、种类、层次
B.分期分批招聘的时间和地点
C.确定招聘的方式
D.明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官
E.招聘的财务预算
A.因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次。
B.因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
C.因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次。
D.因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次。
E.因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次。
F.因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次。
A.使组织更适应企业内外环境的变化
B.有利于组织更好地使用和开发人才
C.有利于合理调配人才,降低用人成本
D.有利于提供均等的就业和提升机会
E.加强了人力资源使用的前瞻性,提升了企业的竞争力
F.提升了人力资源战略在企业总体战略中的主导地位
A.给现有员工带来不安全感
B.可以规避联谊效应导致的各种不良反应
C.避免过度试用内部不成熟的人才
D.大大节省了部分培训费用
A.网络招聘
B.校园招聘
C.招聘营销
D.招聘广告
最新试题
人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性,其次也节省了外部招聘的成本。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
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为使企业的管理风格、经营理念更具活力,适合从企业外面招聘新的人员。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。