A.观察法
B.面谈法
C.调查问卷法
D.工作日志法
E.工作实践和典型事件法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.与参与工作分析的有关人员进行沟通
B.制定具体的实施操作计划
C.实际收集和分析工作信息
D.工作信息的反馈
E.提交分析报告
A.通常企业在人员短缺时,应首先考虑的是在单位内部调剂
B.企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
C.若工作负荷过重,企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
D.对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
E.人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
A.现有员工的素质
B.组织的战略规划和发展计划
C.人力资源部的工作效率
D.组织的财务预算
E.企业的文化和管理风格
A.经济条件
B.组织文化
C.劳动力市场
D.法律法规
E.管理风格
A.组织自然减员
B.业务变化,现有人员无法满足需要
C.现有人力资源配置不合理
D.组织的财务预算
E.有人员需要参加外部培训
A.了解员工的心理需求
B.满足员工干事业的需要
C.支付高工资
D.改善福利措施
E.为员工创造良好的工作条件
工作分析的基本步骤是()。
①确定工作分析的目的
②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作
④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息
⑥编写工作说明书和工作规范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
A.组织人力资源的自然裁员
B.企业想引进外部新思想
C.组织业务量的变化
D.现有的人力资源状况不合理
A.人与事的总量配置
B.人与事的质量配置
C.人与事的结构配置
D.人员使用效果分析
A.因人设岗
B.因事设岗
C.因部门需要设岗
D.因企业结构设岗
最新试题
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
招聘人员要有广阔的知识面。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。
员工对企业忠诚度的高低与其对企业价值观的认同度有密切关系。
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。
外部环境剧烈变化时,企业必须采取内外结合的人才选拔方式。
企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级,级别的空缺会促使内部劳动力的流动。
内部招聘是想维持现有的强势组织文化,外部招聘是想改善或重塑现有的强势组织文化。