A.斯密
B.黄越软
C.格斯特
D.邓洛
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A.工人对现实中自身所处地位的感受
B.工人对自身可以接受的行为的理解
C.工人工作的性质和条件
D.雇佣双方的职业道德和心理契约
A.广泛的社会不平等
B.劳动力市场状况
C.工作场所的不公平
D.工作本身的属性
E.雇佣关系的性质
A.个别性与集体性
B.平等性与不平等性
C.对等性与非对等性
D.经济性、灵活性与社会性
E.法律性
A.是管理方与员工及团体之间产生的
B.由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和
C.受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响
D.强调以员工为主体和出发点的企业内部关系,注重个体层次上的关系和交流
E.本质是双方合作、冲突、力量和权利的相互交织
A.罢工
B.辞职
C.怠工
D.抵制
E.迟到早退
F.旷工
最新试题
员工满意度调查反馈应集中宣传员工满意度高的结果。
员工兴趣导向活动一方面能够充分体现公司的民主,另一方面也利于树立公司品牌。
突发事件处理过程中,对构成违反治安管理行为的人员,企业有权进行处理。
组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。
员工之所以选择合作,完全是出于“被迫”。
员工离职后,与企业无任何关系。
惩罚可以立即矫正员工的不良行为,并对其他员工产生威慑作用,确保组织正常有效的运行。
加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训,能够有效预防突发事件的发生。
通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流,打造有凝聚力有士气的团队,同时有效地保障员工福利活动,从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。
企业管理者应积极参加质量改善小组活动并充分尊重小组成员的意见,随时给予适当的建议。