人才盘点过程中，对业绩稳定、员工总体能力水平较好的公司，常会选经典九宫格，着眼未来寻找高潜人才，为人员继任和人才培养发展方面提供了进一步的参考。

完整的人才盘点流程一般包括人才盘点前期准备、数据收集与评估实施、人才盘点校准会议、盘点结果分析与应用四个阶段。

人力资源共享服务中心可以通过流程再造或精简来提高工作效率和减少出错率。

制定人力资源计划，实质上就是决定人力资源的净需求量。

数字化人力资源管理是一种基于数据驱动的全新管理理念及模式，它将成为未来人力资源领域发展的新趋势，也是企业做好数字化转型升级的重要基石。

对于长期的人力资源规划，最好能够持续五年或更久。

在企业发展的全过程中，人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态，而是常常处在供需不平衡的动态状态。

组织因战略的调整而改变人力资源政策，是人力资源外部供给影响因素之一。

未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业是（）。

AI技术可以在员工的整个职业生命周期中发挥作用，从招聘入职到人力资源服务交付和职业发展，为员工提供定制化的体验。