A.股东和投资者
B.普通员工和管理者
C.顾客
D.竞争者
E.贸易团体
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A.广泛宣传,形成共识
B.领导带头身体力行
C.完善制度,体制保障
D.树立榜样,典型引导
E.加强培训,提高素质
F.积极强化,持之以恒
A.熟悉
B.遵从
C.领悟
D.认同
E.内化
F.习惯
A.与企业战略管理相结合
B.要体现行业的特点和企业个性
C.企业文化建设与形象管理相互促进
D.共识原则
E.发挥企业领导群体的核心作用
A.对中国传统文化精华的吸收
B.与我国的社会主义初级阶段的发展过程相适应
C.与我国现代化建设相适应
D.与我国经济体制和社会转型时期的基本特点相适应
A.人本文化
B.诚信文化
C.形象文化
D.利润文化
A.CIS式
B.政治思想式
C.全盘西化式
D.娱乐活动式
A.企业文化基础理论研究
B.企业文化实践应用研究
C.跨文化研究
D.企业文化研究、方法
A.自我修炼
B.改变心智模式
C.追求卓越
D.系统思考
E.建立共同愿景
F.团队学习
A.导向功能
B.激励功能
C.约束功能
D.传播功能
A.敢于冒险
B.容易冲动
C.高瞻远瞩
D.精力充沛
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自主管理是现代企业的新型管理方式,是民主管理的进一步发展,这种管理方式主要是员工根据企业的发展战略和目标()
海尔的文化整合就是简单的吞并吗?为什么?
企业精神是企业员工的意识,思维活动和一般心理状态,是企业对现存的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因果进行()的结果。
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