A.跨国经营型企业文化冲突
B.合资型企业文化冲突
C.民营型企业文化冲突
D.并购重组型企业文化冲突
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A.民族文化差异
B.企业新旧文化差异
C.企业总体文化与局部文化差异
D.不同所有制文化差异
A.行业竞争激烈、消费需求迅速变化
B.公司业绩平平或每况愈下
C.企业改制或扩大规模
D.企业迅速成长、新员工大量进入
A.企业内部环境
B.企业外部环境
C.企业战略
D.企业资源
A.理念目标
B.责任目标
C.行为目标
D.结果目标
A.方式的灵活性
B.传递的迅速性
C.色彩的感情性
D.内容的丰富性
A.增强凝聚力原则
B.提高竞争力原则
C.消极因素转换原则
D.把握时机、灵活多样原则
A.建立企业利益
B.建立企业文化网络
C.建立文化宣传队伍
D.建立信息监督员网络
A.传播企业的基本价值观
B.建立企业宗教
C.提供决策这所需要的历史和先例
D.帮助遭受失败、挫折和灰心时望者找回信心
A.轶事传播者、传闲话者
B.说教者、耳语者
C.秘书信息源
D.小集团
A.真实性原则
B.宣传要适度的原则
C.把握时机、灵活多样的原则
D.吸引公众的原则
最新试题
企业造型和纪念性建设包括()。
海尔的文化整合属于何种类型?该类型文化整合的含义是什么?
请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。
企业目标有各种类型,按时间划分有()。
自主管理的根本点在于对人要有正确的看法,()都是自主管理的新型管理方式。
撰写企业文化评价动态报告应满足()几项基本要求?
美国企业文化的另一个显著特点是注重理性,其具体表现是()
企业精神是企业员工的意识,思维活动和一般心理状态,是企业对现存的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因果进行()的结果。
企业文化评价项目组一般由5~8人组成,应包括()等。
甘特图是MIS 开发和实施过程进度控制的一种控制工具。