A.韦伯的行政组织理论
B.麦格雷戈的X-Y理论
C.马斯洛的需求层次理论
D.赫茨伯格的双因素理论
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A.道德规范
B.行为准则
C.经营特色
D.管理风格
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
A.企业文化理念创新
B.企业经营创新
C.企业管理模式创新
D.企业文化个性创新
A.跨国经营型企业文化冲突
B.合资型企业文化冲突
C.民营型企业文化冲突
D.并购重组型企业文化冲突
A.民族文化差异
B.企业新旧文化差异
C.企业总体文化与局部文化差异
D.不同所有制文化差异
A.行业竞争激烈、消费需求迅速变化
B.公司业绩平平或每况愈下
C.企业改制或扩大规模
D.企业迅速成长、新员工大量进入
A.企业内部环境
B.企业外部环境
C.企业战略
D.企业资源
A.理念目标
B.责任目标
C.行为目标
D.结果目标
A.方式的灵活性
B.传递的迅速性
C.色彩的感情性
D.内容的丰富性
A.增强凝聚力原则
B.提高竞争力原则
C.消极因素转换原则
D.把握时机、灵活多样原则
最新试题
企业标志是代表企业()的一种符号。
撰写评价报告应在()部分做出责任承诺。
企业文化的作用体现在哪些方面?
企业文化评价项目组一般由5~8人组成,应包括()等。
平衡计分卡法是从()四个方面衡量绩效的方法
绩效考核体系一般由()所组成
总线型网络结构中,每个节点的信息都需要经过中央节点,然后向两个方向传输。
编译程序对源程序的翻译采用边解释边执行的方法,并不生成目标程序。
撰写企业文化评价动态报告应满足()几项基本要求?
事业部组织结构中,一般职员可能面临双重领导问题。