A.认识人
B.对待人
C.调动人
D.爱护人
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A.传达艺术
B.倾听艺术
C.非正式沟通艺术
D.谈话艺术
A.引进外人
B.改变领导策略
C.改变组织文化
D.给冲突以合法的地位
A.协调好根本利益和具体利益关系
B.协调好改革进程中的利益关系
C.协调好领导利益关系
D.协调好干部利益关系
A.换届选举
B.调整领导班子
C.推荐优秀人才
D.组织晋升
A.合理化
B.法制化
C.程序化
D.科学化
A.领导制度和体制
B.领导艺术
C.领导主体的素质修养
D.领导者的手段方法
A.完善决策的规划和程序
B.建立健全决策公开制度
C.增强决策的透明度
D.建立决策失误责任追究制度
A.方法是主体与客体的联系中介
B.方法是主体素质的体现
C.方法是实践行动的指南
D.方法是艺术的体现
A.定期考评
B.晋升考评
C.任期绩效考评
D.年度绩效考评
A.群众满意度
B.社会贡献度
C.主要绩效结果
D.公共支出效果
最新试题
实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果,更是广大民众的理想追求。
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
协同力对组织的重要性主要体现在()
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
领导行为过程中组织工作的原则是()
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。