A.问卷法
B.访谈法
C.观察法
D.工作日志法
E.职能工作分析法
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A.工作目标
B.工作的性质和范围
C.工作职责
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C.混合型问卷
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A.观察法
B.工作日志法
C.访谈法
D.工作要素法
A.问卷法
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C.观察法
D.工作日志法
A.工作目标
B.工作内容
C.工作性质和范围
D.工作职责
最新试题
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。