人力资源管理信息系统的作用主要有（）。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤，反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。