人员核查法是对企业现有人力资源数量、（）及在各岗位上的分布状态进行校查。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

素质提升计划的目的是为企业中长期发展所需要的职位事先准备人员。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。

社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。