A.工作权利
B.工作方法
C.工作责任设计
D.工作关系
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A.清晰度
B.透明度
C.认知度
D.理解度
A.工作任务
B.工作分析
C.工作责任
D.工作权利
A.内容效度
B.结构效度
C.效标关联效度
D.同时效度
E.预测效度
A.再测信度
B.评分者一致性信度
C.内部一致性信度
D.一般信度
E.特殊信度
A.企业管理者
B.专家组
C.任职者
D.任职者的直接上级
E.人力资源部门
A.系统性原则
B.优化原则
C.科学性原则
D.统一性原则
E.一致性原则
A.工作分析效果评估内容丰富
B.工作分析效果评估要达成目标一致性
C.工作分析效果评估要达成目标可测性
D.工作分析效果评估是一个程序化的过程
E.工作分析效果评估中方法选择至关重要
A.人员规划方面
B.工作效率方面
C.人员培训方面
D.人员录用方面
A.人员规划
B.工作效率
C.人员培训
D.人员录用
A.关键事件法
B.工作倾向性
C.职能工作分析法
D.人员录用
最新试题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。