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A.教师
B.教练
C.咨询顾问
D.演员
E.观众
A.员工的权利和义务
B.企业文化
C.企业政策
D.企业相关制度
E.企业发展历史
A.周末的员工课堂
B.鼓励员工深造
C.利用互联网
D.鼓励员工读书
E.加强员工沟通
A.能调动员工的积极性
B.有利于受训者系统地接受新知识
C.容易掌握和控制学习的进度
D.有利于加深理解难度大的内容
E.运用方便
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.普通职员
D.工人
E.经历
A.高层管理人员开发
B.中层管理人员开发
C.低层管理人员开发
D.普通职员开发
E.工人开发
A.教师
B.演员
C.教练
D.咨询顾问
A.角色扮演法
B.游戏法
C.案例研究法
D.操作示范法
A.操作示范法
B.头脑风暴
C.案例研究法
D.角色扮演法
最新试题
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
任何一个系统都有其生命周期,从开发出来直至被使用者淘汰,这个过程就叫信息系统的生命周期。
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。
当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡()。
人力资源需求预测都是围绕与企业当前及未来某种状态有关的具体工作类型和技能领域来进行的。
接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式,根据人员分布状况和层级结构,拟定人员的接替晋升政策。
吸引、激励和留住企业需要的人力资源,在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。
人员核查法是对企业现有人力资源数量、()及在各岗位上的分布状态进行校查。
企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。