您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.多数情况下是主观的
B.容易转化成货币价值
C.很难衡量和量化
D.往往是行为导向的
E.衡量业绩的可靠性高
A.新技能
B.时间
C.满意度
D.主动性
E.质量
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
E.过程评估
A.总结性评估
B.即时性评估
C.培训后评估
D.形成性评估
E.滞后评估
A.管理效度
B.训练效度
C.迁移效度
D.组织间效度
E.组织内效度
A.产出
B.销售
C.质量
D.成本
E.时间
A.有利于人力资源开发项目的营销和推广
B.能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息
C.有利于改进和优化人力资源开发体系
D.可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享
E.可以促进人力资源开发管理水平的提升
A.新技能
B.氛围
C.发展
D.满意度
E.主动性
A.访谈法
B.问卷法
C.直接观察法
D.测验和模拟
E.档案分析
最新试题
企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。
企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。
基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。
接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式,根据人员分布状况和层级结构,拟定人员的接替晋升政策。
文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
企业外部人力资源供给的渠道主要有:大中专院校应届毕业生、()和流动人员。
当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡()。
人力资源信息包括的内容十分广泛,主要有:人员调整情况、()等。
参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。