A.综合活动性
B.挑战极限
C.集体中的个性
D.高峰体验
E.自我教育
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B.魔鬼训练法
C.管理方格图训练
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C.行为模仿训练
D.适应性开发
E.群体内关系开发
A..评价中心
B.管理方格图训练
C.领导匹配培训
D.领导者的相互开发
E.敏感性训练
A.高层管理层
B.中层管理层
C.低层管理层
D.基层管理层
E.作业层
A.基准评价法
B.评价重心法
C.借助人员规划与预测
D.工作特征分析法
E.讲授法
A.评价中心
B.管理方格图训练
C.领导者的相互开发
D.领导匹配训练
A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.交际技能
A.理念技能
B.人文技能
C.交际技能
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A.理念技能
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最新试题
人力资源战略规划是企业内部的工作,无助于企业适应环境的变化。
通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本,是支撑企业核心竞争力的关键所在。
一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统()等内容。
人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
企业文化具有开放性、相干性和()。
预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。
人力资源规划是一成不变的,它是一个静态的封闭系统。
反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤,反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。
制定人力资源规划的目的是实现企业的战略目标,保证企业长期持续的发展。