社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

人力资源规划的步骤主要有（）。

人力资源产业结构是指人力资源在国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的分布。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

求职者自荐是指有任向人引的情下，应者直接向招单位提出求职申请。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

人力资源规划是一成不变的，它是一个静态的封闭系统。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。