一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

求职者自荐是指有任向人引的情下，应者直接向招单位提出求职申请。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

人力资源规划的步骤主要有（）。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。