A.经验
B.实验
C.研究和分析
D.A+B+C
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A.反馈控制
B.前馈控制
C.A+B
D.现场控制
A.组织层次管理的决策数量就越多
B.组织低层次管理的决策就越重要
C.管理人员必须与其它人一起审核的决策就越少
D.A+B+C
A.执行的集中属于地理上的集中,例如一个公司在一个地方营业
B.部门的集中是指专业化活动都集中在一个部门。例如,整个企业设备的保养工作是由一个部门完成的
C.作为管理的一个方面的集中是限制决策权下授的趋势
D.A+B+C
A.军队
B.企业
C.医院
D.A+B+C
A.泰罗
B.斯金纳
C.弗隆
D.菲德勒
A.法定权
B.强制权
C.专长权
D.奖励权
A.决策
B.组织
C.领导
D.控制
A.增加管理幅度
B.增加管理层次
C.实行分权管理
D.A+B
A.新产品开发计划
B.生产经营计划
C.设备维修计划
D.技术引进计划
A.工商企业
B.大学
C.法院
D.政府机构
最新试题
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
一般而论,()问题的决策风险最大。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。