A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
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A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
A、结构化方法
B、原型法
C、面向对象方法
D、螺旋模型
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、迭代模型
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①③④⑥
A、软件设计的依据
B、生命周期估算的依据
C、软件验收的依据
D、数据库设计的依据
A、容错
B、机构化
C、可用性
D、安全性
A、B2C
B、B2B
C、C2C
D、C2B
A、工业化为信息化打基础
B、完成工业化后开始信息化
C、信息化促进工业化
D、信息化和工业化互相促进,共同发展
A、2
B、3
C、4
D、5
最新试题
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()
开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()
投资回收期的财务分析确定()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
总历时(totalduration)是多少?()
范围核实将:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()