A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、招标人可以授权评标委员会之间确定中标人
C、招标人确定以后,招标人应向中标人发出中标通知书
D、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内,订立书面合同。
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A、<0,项目不可行
B、>0,项目可行
C、<0,项目可行
D、>0,项目不可行
已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示,则该项目的静态投资回收期是()年
A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
A、建议邀请书
B、合同
C、合同范围说明书
D、项目工作说明书
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划
A、项目的必要性
B、项目的市场预测
C、产品方案或服务的预测
D、项目的验收安排
A、校验
B、完整
C、机密
D、可靠
A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵
B、计算机设备的钥匙是否有良好的控制
C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内
D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明
A、物理线路安全与网络安全
B、网络安全与系统安全
C、物理线路安全与系统安全
D、系统安全与应用安全
A.资产识别和评估
B.威胁识别和分析
C.脆弱性识别和分析
D.等保识别和分析
A、10×220
B、10×230
C、10×240
D、10×250
最新试题
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()
开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
投资回收期的财务分析确定()
你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()
总历时(totalduration)是多少?()