单项选择题项目收尾阶段最后完成的是什么?()

A、业主正式验收
B、总结经验教训
C、重新安置项目参与者
D、范围核实


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1.单项选择题在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()

A、职能型
B、矩阵
C、项目型
D、强矩阵

2.单项选择题项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()

A、沟通
B、整合
C、谈判
D、领导

3.单项选择题项目计划编制应该由谁控制?()

A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司

4.单项选择题详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?()

A、创建好项目计划
B、创建好工作分解结构
C、创建好预算后
D、创建好项目控制计划

5.单项选择题矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:()

A、简单
B、公开且准确
C、复杂
D、难以自动进行

6.单项选择题项目干系人包括:()

A.所有者和建立者
B.政府代理机构
C.游说组织
D.上述全部

7.单项选择题在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?()

A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段

8.单项选择题矩阵组织的一个主要优点是:()

A、项目经理可以更好地控制资源
B、项目团队可以有多个老板
C、沟通更便捷
D、报告更容易

9.单项选择题以下哪种组织中,项目最不受到关注?()

A、平衡式矩阵
B、强矩阵
C、协调者
D、职能型

10.单项选择题以下哪项不是项目失败的原因?()

A、计划要求在太短的时间完成太多的任务
B、财务估算不到位
C、有一个中心计划编制部门执行计划编制
D、管理层项目管理经验不足