A、合同卷宗
B、合同文件
C、采购审计
D、正式验收
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、合同
B、采购管理计划
C、项目总计划
D、规范
A、明显权力
B、合同当事人关系
C、条款和条件
D、不可抗力
A、合同
B、采购文件
C、工作说明书
D、自制或外购决策
A、意向书
B、单位价合同
C、购买单
D、时间和材料合同
A、不会变化
B、如果发布变更命令,就要变化
C、少
D、总是减少
A、保护买卖双方的关系
B、确保双方都能赢
C、确保他们将所有风险分配给了对方
D、确保他们受到沟通计划
A、由项目经理之外的另一个人管理相关活动
B、在执行工作时核实任何时候都没有错误发生
C、准备好WBS
D、核实工作令人满意的完成了
A、客户满意度分析和最终付款
B、行政收尾和归档纪录
C、最终合同付款和经验教训
D、产品核实和行政收尾
A、双方同意
B、批准了的谈判
C、报酬
D、合法性
A、准备一份合同完成说明
B、审计采购过程
C、更新并归档合同纪录
D、分包商结算
最新试题
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
当项目接近尾声时,()是关键。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
状态总结的目的是()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()