A.进行“一对一"的回馈面谈
B.组成一个面谈小组來进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
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A.企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
B.对企业组织的诊断
C.对收集信息与资料积累方面的诊断
D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
A.效果主导型
B.行为主导型
C.观察主导型
D.质量主导型
A.行为考核
B.绩效考核
C.人事考核
D.能力考核
A.及时对员工进行绩效回馈
B.提供与绩效考核有关的培训和咨询
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
A.产量
B.效益
C.效率
D.效果
A.工作适用性
B.先进性
C.管理成本
D.工作实用性
A.个人目标与组织目标
B.努力目标与组织目标
C.努力目标与集体目标
D.个人目标和集体目标
A.工作效果
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作行为
A.能力考核
B.态度考核
C.业绩考核
D.绩效考核
A.工作表现
B.工作成果
C.工作成绩
D.工作效果
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()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
根据国家相关法律规定,在工资支付过程中,企业必须遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六项原则。
360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
下列哪些属于调查问卷法的优点()
以下哪些属于公共部门()
下列哪些属于建立评估指标的基本原则()
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按照薪酬表现形式,我们可以将其分为()和(),而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看,它主要分为()与()。
一个完整的评估系统应该反映哪些内容()