A.企业生存发展条伺
B.企业生存发展的目的
C.企业宗旨
D.管理哲学
E.经营理念
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A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
B.管理工作的范围不断扩大和深入
C.心理测量与面谈科学方法的运用
D.企业雇主的认知发生了重大变化
E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门
A.组织性质的转变
B.管理角色的转变
C.管理职能的转变
D.管理模式的转变
E.管理职能的扩展
A.市场营销
B.技术开发
C.生产制造
D.供应管理
E.财务管理
A.构建激励性工资报酬制度
B.实行职能制或直线职能制
C.坚持例外原则
D.进行有效的监督控制
E.劳资双方建立融洽的协作关系
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.纲领性及应变性
A.信息采集与分析
B.计划实施与检查
C.计划目标的定位
D.计划决策
E.计划资源的供需平衡
A.指挥
B.监督
C.协助
D.协调
E.控制
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
A.内向性
B.外向性
C.灵活性
D.稳定性
D.无固定性
A.劳动合同的签订
B.劳动关系的建立和调整
C.工资谈判与集体协商
D.劳动争议的处理
E.职工工资福利和保险
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在采取人力资源吸引策略的企业中,员工绩效评估具有的特点是()。
企业战略管理的计划过程包括()等内容。
在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是()。
现代人力资源管理之所以能够不断演进,根本原因在于人力资源管理具有()的双重职能。
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战略性人力资源管理兼收并蓄了多种学科,包括()等。
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技术开发型战略的特点是()。
人力资源开发型战略的特点是()。
为有效地配合企业创新策略实施,采取人力资源投资策略的企业采取的措施是()。