A、招聘效果
B、招聘成绩
C、招聘部门
D、招聘成本
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A、利用、开发和重置
B、获得、开发和重置
C、利用、获得和重置
D、利用、获得和开发
A.科学性
B.灵活性
C.时效性
D.规范性
A、事务性工作人员
B、技术人员
C、研发人员
D、设计人员
A、单独面试、综合面试、结构化面试
B、单独面试、结构化面试、合议制面试
C、单独面试、综合面试、合议制面试
D、结构化面试、综合面试、合议制面试
A、介绍信件
B、推荐材料
C、个人信息
D、应聘申请表
A、5%—8%
B、10%—15%
C、15%—20%
D、25%—35%
A、校园招聘
B、招聘网站
C、猎头公司
D、招聘洽谈会
A、公开公平竞争
B、双向选择
C、遵循国家法律法规
D、效率优先原则
A、公开公平竞争
B、双向选择
C、遵循国家法律法规
D、效率优先原则
A、社会性、政策性
B、计划性、政策性
C、社会性、灵活性
D、灵活性、计划性
最新试题
关于借助中介,下列说法正确的是()
简述员工招聘时应注意的问题
简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)
下列不属于内部招募优点的是()
简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则
简述情境模拟法的分类及特点。(P79)(10分)
关于非结构化面试以下说法不正确的是()
大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有限公司,开始大规模进军信息行业,希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术,在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额,并被认为是服务非常有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户,而在新客户发展方面做得不是很有成效。公司的主要竞争对手是特宇公司,它是一家民营企业,在信息管理系统,计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才,尤其是计算机、市场营销等专业人才。人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度,并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难,都会得到一些指导和帮助(提示:答题时要将问题解释清楚,并紧扣题中所说内容,结合相关章节内容进行答题。不要死记,以免无重点地乱答,使得无法得分)。请回答:该公司的招聘工作有哪些问题?该如何改进?(P77~P81(20分)
简介结构化面试的实施程序和开发方法。(开发方法未总结)
选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招聘方法;②分析潜在应聘人员的特点;③确定适合的招聘来源;④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()