单项选择题()是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。

A.排列法
B.比较法
C.分布法
D.对比法


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1.单项选择题为切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。

A.有效性
B.可行性
C.永久性
D.有效性和可行性

2.单项选择题下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求()。

A.针对性
B.有效性
C.道德性
D.及时性

3.单项选择题()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任

6.单项选择题下面()不是选择考评方法时应充分考虑的因素。

A.管理成本
B.各种考核方法的优缺点
C.工作的适用性
D.组织的内外部环境

7.单项选择题在使用关键事件法时,()

A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
C.考评的内容是员工的短期表现
D.用来加以区分工作行为的重要程度

8.单项选择题下面绩效考评中,不属于能力考评项目的是()

A.知识
B.经验阅历
C.技能熟练程度
D.工作质量

9.单项选择题绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()

A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

10.单项选择题绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()

A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考评的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

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用于行为导向型客观考评方法是()。

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目标管理法的优点包括()

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富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?

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应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

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A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?

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关于目标管理法,下面正确的说法是()。

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