A.排列法
B.比较法
C.分布法
D.对比法
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A.有效性
B.可行性
C.永久性
D.有效性和可行性
A.针对性
B.有效性
C.道德性
D.及时性
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
A.品质特征导向
B.综合性的合成方法
C.考评中心法
D.工作结果导向
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
A.管理成本
B.各种考核方法的优缺点
C.工作的适用性
D.组织的内外部环境
A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
C.考评的内容是员工的短期表现
D.用来加以区分工作行为的重要程度
A.知识
B.经验阅历
C.技能熟练程度
D.工作质量
A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
A.确定组织与员工个人的工作目标
B.制定绩效考评的具体方法与工具
C.确定考评者与被考评者
D.计划绩效考评实施的具体程序与过程
最新试题
用于行为导向型客观考评方法是()。
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
简述360度考评的内涵和特点
目标管理法的优点包括()
富凯公司是一家超市连锁公司,在当地拥有相当大的客户群,然而随着几家超市在当地开业,使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降,该公司经调查发现:其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题,为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。①采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?②行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。
在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司,在国内拥有十几家公司和办事处,经济效益较好,技术研发实力较强,虽然该公司发展较快,但它的绩效管理系统存在很大的问题,特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前,导致企业无法实现跨越式发展。结合本案例回答以下问题:(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距?(2)该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略?
关于目标管理法,下面正确的说法是()。
说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤: