单项选择题“5S”活动是()率先实施的现场管理方法。

A.日本
B.美国
C.德国
D.中国


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1.单项选择题“5S”活动的第一步是()

A.整顿
B.清扫
C.整理
D.清洁
E.素养

2.单项选择题将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成,称为()

A.工作连贯法
B.轮换工作法
C.充实业务法
D.扩大业务法

3.单项选择题作业组的的规模一般为()人。

A.10~20
B.10~15
C.3~5
D.20人以上

4.单项选择题()是企业中最基本的协作关系和协作形式

A.工作地
B.生产小组
C.作业组
D.班组

5.单项选择题将农业分为种植业、林业、畜牧业等,这属于劳动分工中的()

A.一般分工
B.个别分工
C.特殊分工
D.职能分工

6.单项选择题将全体员工分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员,这是()

A.职能分工
B.专业分工
C.技术分工
D.工种分工

7.单项选择题劳动分工的三层次是()

A.农业、工业、服务业
B.一般分工、特殊分工、个别分工
C.职能、专业、技术
D.冶金、化工、机械

8.单项选择题我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()

A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘职位进行清单式提问
C.应聘者过去工作行为进行举例式提问
D.应聘者过去行为进行开放式提问

9.单项选择题以下不属于面试考官目标的是()

A.创造一个融洽的会谈气氛
B.展现自己的专业知识和工作风范
C.使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D.了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素

10.单项选择题对现有员工实施某种测试,然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,两者的相关系数很大,说明()

A.该测试的信度较高
B.该测试的稳定系数较高
C.该测试的内在一致性系数较高
D.该测试的同侧效度较高

最新试题

关于借助中介,下列说法正确的是()

题型:多项选择题

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

题型:问答题

参加招聘会的主要步骤有:①准备展位;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤招聘会的宣传工作;⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()

题型:单项选择题

简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)

题型:问答题

对应聘者进行初步筛选的方法有哪些?简述各种筛选方法的特点。(P67)(23分)

题型:问答题

说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序

题型:问答题

简述结构化面试问题的类型

题型:问答题

周一一大早,技术部的小王正在专注于自己的工作。这时,人事部来了一个电话,匆匆把他请到公司小会客室,参与某一技术岗位的招聘面试工作。由于事先小王对此一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于了解其他应聘者的情况。就这样,一上午紧张的工作终于挺过去了,小王共参与了6名应聘者的面试。请对上述面试活动过程提出评价,并说明:(1)是什么原因造成这些问题的?(2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,人事部应该如何避免这样的情况发生?

题型:问答题

简述行为结构面试的内涵和问题设计要求

题型:问答题

简述无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点

题型:问答题