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绩效指标按照企业层次可分为()。
绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。
绩效面谈包括()等步骤。
考评运作体系包括()等。
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工()的依据。
绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由()组成。
绩效组成要素包括()。
态度考评的重点是()等。
在绩效指标库中每个指标都会包含()等内容。
绩效管理系统的定义包含了()的概念。