判断题现代企业一般都采用职能制的组织结构形式。
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鱼骨图分析的主要步骤有()。
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从石川图还可以用来分析出现质量问题的原因,可从()及环境等方面查找。
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按重要性的大小,绩效指标分为()。
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企业绩效管理委员会的主要职责包括()。
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绩效考评是一个按事先确定的工作目标和()考察员工实际完成绩效的过程。
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()负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。
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考评期开始时签订的绩效合同或协议一般都规定了()和绩效衡量标准。
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在管理上,使用最广泛的是上级考评,而最前沿最复杂的考评方式则是()。
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员工培训基本上可分为()。
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绩效面谈包括()等步骤。
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