A.开发成本相对较低
B.它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映
C.该等级表将每项工作划分为各种行为级别
D.评价时评估者将员工的行为对号入座
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A.先确定不良事故的清单
B.最后对员工实施相应的人力资源政策
C.不能提供丰富的绩效反馈信息
D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平
A.评估结果更加客观
B.为绩效反馈面谈奠定了基础
C.非常费时
D.它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
A.它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在。
B.它将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。
C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
D.不利于管理手段的实施
A.①②
B.②⑤
C.①③
D.③⑤
E.①④
A.强制分布法
B.配对比较法
C.行为锚定法
D.不良事故评估法
A.在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平
B.当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍的增加
C.只能得到员工绩效的排名
D.不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点
A.④①②③
B.②①③④
C.①②③④
D.③④①②
A.根据操作方法的不同,可以分为简单排序法和交替排序法
B.列出需要被评估的人员的名单,划去那些评估者不太熟悉的人员。
C.评价出表现最好的员工和表现最差的员工。
D.实施起来成本较高
A.排序法
B.行为锚定法
C.关键事件法
D.强制分布法
最新试题
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。
使用行为法进行个体绩效评价时,考核者要评价的是员工行为的()。
当员工表现良好时不需要绩效辅导。
绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。
作为管理工具的绩效管理,只服务于组织需要。
参考考评的主体越多,考评者内部信度越高。
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
客户评价中的客户是指消费者和供应商。
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。