A.计划工作
B.组织工作
C.控制工作
D.领导工作
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A.非主管工作的轮换
B.在主管的职位间轮换
C.事先未规定的职务提升
D.事先规定的主管职务间提升
A.对能力的恐惧
B.对失业的恐惧
C.对现行行为或结果的奖励
D.顾客的要求
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和动态的环境
A.期望理论
B.波特—劳勒模型理论
C.双因素理论
D.X理论—Y理论
A.个人影响权
B.专长权
C.法定权
D.以上三项都是
A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献
B.各人自身对于企业整体目标的贡献
C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献
D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性
A.授权之后不可再加以控制,否则会影响受权人的积极性
B.要确定授权的工作范围
C.授权必须完整,不可授予零星或琐碎的职权
D.授权要用书面的方式写出来
A.提供诱人的薪水和福利
B.提供舒适的工作环境
C.提供具有挑战性的工作
D.提供自由工作的便利
最新试题
审计控制属于()的范畴。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
非程序化决策解决的是()。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
锥形结构是指()的组织形态。
一般而论,()问题的决策风险最大。