以下对招商银行总行组织架构调整的主要思路描述错误的是（）

单项选择题以下对招商银行总行组织架构调整的主要思路描述错误的是（）

A.总部横向统筹总行各部门，纵向统筹分行条线，负责板块的整体市场规划及经营管理。
B.各板块近一步按照客群和产品维度进行组织细分，强化专业化分工和协作。
C.不提倡IT派驻，风险派驻，人力资源BP等管理模式，注重IT、风险、人力资源独立性。
D.强化中后台的集约化和专业化，推动中后台转型成业务创新的合作伙伴。

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1.单项选择题以下对招商银行体制改革历程描述错误的是（）

A.2014年上半年：总行先后完成公司金融总部、同业金融总部、零售金融总部和全部中后台部门的组织架构设计调整
B.2014年三季度：开始启动首批分行体制改革，并于年末在32家分行实施组织架构改革工作
C.2015年三季度：开始启动第二批分行体制改革，并于年末在剩余32家分行实施组织架构改革工作
D.2015年末：按照产品和客群维度重新调整总行三总部的设置，将公司金融总部、同业金融总部、零售金融总部调整为公司金融总部、投行与金融市场总部、零售金融总部

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2.判断题招商银行公司金融总部板块以批发客群经营为主，设立战略客户部、机构客户部、同业客户部、小企业金融部、离岸金融服务中心，分别作为全行战略、机构、同业、小企业、离岸客户的管理与经营部门，设立交易银行部，作为批发板块基础产品提供及平台服务部门。

参考答案：对

3.判断题分行改革体制改革实行分行层面的风险与运营条线化垂直管理，对前台业务板块形成有效支撑平台。

参考答案：对

4.判断题分行公司金融事业部、零售金融事业部、投行与金融市场总部均为实体部门，承担统筹管理职能。

参考答案：错

5.判断题改革后，所有支行均派驻公司客户部、小企业客户部、零售银行部、运营部。

参考答案：错

6.判断题集约化的目的是减少经营层级和汇报层级，实现快速响应。

参考答案：错

7.单项选择题男员工佩戴领带时应该（）