技能清单调查表描述的是个人的技能。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

企业的招聘的费用可能包括（）。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人力资源具有时效性，无法储存。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

面试的适用性较高，但效用较低。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。