薪酬和福利属于外在报酬。

人力资源具有时效性，无法储存。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

招聘的主要措施包括（）。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。