单项选择题罗伯特是你团队的一名高级成员,他让你注意到了你项目可交付成果的一个缺陷。项目团队正在想法修复它。这是执行下面哪一个项目管理过程()

A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.结束项目或阶段
D.监控项目工作


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1.单项选择题一个项目的预算持续时间为七周。但是由于假期原因,多名相关方此时都不在。项目经理下一步该怎么做()

A.评估将项目向前推进的影响
B.暂停项目,直至相关方回来为止
C.更新资源日历
D.将问题上报给高级管理层

9.单项选择题在一次状态会议上,首席执行官识别了一个新风险,并建议纠正措施。项目经理下一步该怎么做()

A.执行偏差分析
B.执行纠正措施
C.提交变更请求
D.量化影响

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Alan是一个项目经理,负责IT升级项目。在项目执行阶段,与项目资源相关的风险之一出现了,从而影响了采购的需求。项目经理要求卖方提交他们的建议。哪些文件被用来征求潜在卖家的建议()

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